为精准把握税收新政与国企改革方向，提升集团战略管理与风险防控水平，8月21日，城建集团特邀德勤中国税务及商务咨询团队，开展增值税新政影响与国资国企改革解读专题培训。集团财务部全体人员、各基层企业财务分管负责人及财务人员参训。
培训分上下两场。德勤全球基础设施业务中心经理汤明旺以“新一轮国资国企改革解读与地方转型策略”为题，对2026年5月落地的《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》进行权威解读。本轮改革以“增强核心功能、提升核心竞争力”为主线，标志着国资监管从“管企业”向“管资本”的深刻变革进入新阶段。他重点剖析了方案中的量化硬性约束指标，并指出地方国企应紧扣“三个集中”与“一企一策”要求，通过聚焦主业、剥离低效资产、压降管理层级、构建产业生态和强化穿透式监管，加速从传统城市建设职能向服务地方战略的现代产业集团转型。
德勤税务师李楠围绕“税收动态及监管趋势”与“增值税新政影响”作深度分享。当前，全国税务征管已迈入“以数治税”时代，税务、银行、社保等多部门数据实时互通，监管精准度持续提升。她结合建筑与物业行业实际业务场景，系统梳理了2026年《增值税法》及其实施条例施行后的重大变化，并透过典型稽查案例，剖析税务机关重点关注的风险点，如违规享受优惠、拆分收入骗惠、虚开发票等，警示企业在金税四期及智慧稽查体系下，必须坚守业务真实性底线，确保财税合规。
培训结束后，集团党委委员、副总经理苗欣在总结中强调，面对趋严的税收监管和紧迫的改革转型任务，全体管理人员要将培训成果转化为实际行动：一方面，全面梳理在建项目涉税合规情况，提前适应增值税新规带来的税负变化和核算调整；另一方面，对照改革要求科学谋划“十五五”规划，坚定不移推进专业化整合与市场化机制变革，在集团服务县域经济高质量发展中展现新担当。
