10月31号下午，江苏宜中建设工程有限公司召开了十月份全体员工工作例会。各部门负责人围绕分管范围分别进行了汇报。
总经理夏永贵传达了10月17号集团蒋董事长一行来宜中调研时的会议精神。宜中公司要保持以往好的做法，不辜负集团领导提出的以稳为基，加速融合；以安为根，警钟长鸣；以责为先，重塑形象；以干为本，再创辉煌的四点希望。
会上，夏总还围绕划转后人员优化、部门对接、竣工项目结算、安全生产、党组织关系及证书情况等五个方面，提出工作部署:要求大家保持平常心，优化过程中确保“人心不散、队伍不乱、工作不断”；所有部门要加强与集团的业务沟通；项目负责人尽快完成已竣工项目的结算；必须常抓安全生产，尤其是年产15万套特种电机项目和年产5000万米汽车传感器线缆等项目；宜中支部成立后所有党员要尽快转入关系，无条件服从集团指示和相关规定。
划转集团既带来新的机遇，也带来新的挑战。最后，夏总表示我们要以饱满的热情、务实的作风，确保各项工作平稳、有序推进。大家齐心协力，在集团正确领导下，共同开创公司发展的新局面！
