2025年4月25日，县城建集团党委委员、副总经理徐乃平同志赴江苏百域建设集团有限公司调研并参加百域公司4月份月度工作交流会，听取公司运营情况汇报并提出工作要求。会议由百域公司总经理卜春阳同志主持，公司领导班子、各部门负责人参会。
会上，首先由公司工程管理部、质安部、经营部等相关部室负责人依次汇报月度工作进展，重点围绕项目推进、安全生产、业务拓展、年初经济指标完成情况。各部门分管领导逐一进行现场点评。最后，徐总结合各部门的汇报情况及分管领导的点评意见，对公司近阶段的工作做了总结并就下一步工作的开展提出要求。
徐总首先肯定了近阶段江苏百域公司所取得的工作成绩，同时对公司在市场拓展、工程管理等方面存在的问题进行了剖析，并就下一步工作的开展提出以下几项要求：一要转变思想模式，在业务拓展方面，要实现从“等”“靠”“要”向“争”“创”“抢”的转变，主动加强与集团驻外办事处和天宇驻外分公司的合作，积极参与域外市场竞争。二要加速改革提升，要不断提升企业资质、创新管理模式，逐步转变成与施工企业相匹配的模式；确保“走出去”的步伐扎实稳健；三要加强能力建设，落实企业员工工作能力提升计划方案，建立健全企业信息化管理系统。四要强化风险管控，要以集团的审计监察为契机，强化落实整改，完善内部机制，加强廉政建设，严格落实中央八项规定精神常态化管理，为公司高质量发展提供保障。
参会人员一致表示，将以此次会议为契机，进一步提振精神、真抓实干，聚焦重点任务攻坚克难，以高标准月度目标完成支撑全年工作再上新台阶，为集团实现高质量发展目标奠定坚实基础。
