岁阴穷暮纪，献节启新芳。2024年在全体城建人的并肩以赴中悄然落幕。这一年，我们向高攀登，奋发作为，重大项目加快建设、重点产业加速壮大。这一年，我们向稳而行，多措并举，安全监督驰而不息、发展大局牢靠稳定。这一年，我们向新出发，集思广益，现代化企业建设、“精神内核”不断丰富。这一年，我们向内而聚，众志成城，干部队伍奋发有为、政治生态不断净化。让我们，且听过往风吟，朝向一路繁花！
2024年城建集团共完成新签约额27.74亿，在建项目205个，营业收入36.84亿，入库税收1.74亿，共创省级标化工地1个，市优质工程4个，市优质结构工程4个，市文明工地12个。
2024年聚焦党建引领，“红”的底蕴更加厚：“党员故事会”讲述集团10位先进典型事迹突出榜样引领；
赴盐城新四军纪念馆和九龙口廉政教育基地参观学习；
选举产生新一届中共江苏省宝应城市建设集团委员会和纪律检查委员会；
召开党建工作交流会以高质量党建引领促进集团高质量发展；
聚焦实体转型“进”的势头更加强劲：积极提升企业竞争力飞跃路桥公司创成我县唯一一家市政一级企业；
老东门商业广场项目如期竣工；
妇幼保健院异地新建项目主体封顶；
运河文化旅游演艺中心正式投入使用；
锦澜府高档住宅项目按期达到预售条件；
华北、西北办事处挂牌成立，开启了大集团“一体化”拓展域外市场的全新征程；
县乡镇污水管网建设、污水处理提质增效达标区、城镇老旧小区改造等民生工程加快推进；
聚焦内部管理“质”的提升更加显著：完成《制度汇编》的修订，堵塞了制度体系漏洞，发展框架更加稳固；
集团logo形象焕新；
中层干部竞争上岗，探索了干部遴选机制，人岗设置更加匹配；
推出“城建大讲堂”宣讲品牌，搭建了人才培养平台，选人育人更加鲜明；
成立债权清收指挥部打响清收“攻坚战”；
制定集团薪酬管理调整优化方案，优化了职工薪酬，让人才交流更加畅通。
聚焦安全生产，“稳”的基础更加夯实：压实安全责任，坚决落实“党政同责、一岗双责”要求，组织全年开展各类检查125次和36次项目工程安全生产专项督查；加强制度建设，新增《项目标后诚信评价管理办法》《在建工程第三方飞检制度》《现场扬尘控制管理办法》《工程项目被检报告制度》四项安全生产制度；深化隐患排查，以清单化形式明确隐患排查检查要点652项，所有问题整改率达100%。全年开出罚单29张，罚款金额总计10.59万元；开展安全培训，采用员工座谈、专家培训等方式，全年组织集团层面安全教育培训3次，开展施工现场应急救援演练4次，进行施工现场安全宣教活动10次。
回首2024年，是集团积势蓄能、顶压奋进，勇立潮头破浪行的一年。集团凭借着顽强毅力和实干担当，沉着应对、主动作为，迎难而上、稳健前行，完成各项经济指标。
