为全面推动公司高效发展，确保各项经济指标“双过半”。6月29日，扬州古运河召开2022年第二季度科长会，公司领导班子和各科室负责人参加会议，会议由总经理王建兵主持。
会议首先各科室负责人围绕分管的工作就上半年关键指标、重点工作完成情况进行了汇报。随后，王总针对各科室存在的问题和不足，结合下半年形势任务，明确了具体的应对思路和措施。
王总要求，各科室要按照计划制定时间进度表，采取“挂图作战，进度上墙”的模式，严格督促落实每个时间节点需要完成的工作任务，提升工作效率，确保完成全年经济指标。
王总强调，希望各科室能够取长补短，在今后的工作中把各项职责、制度落到实处，不断创新工作思路和方法，提高工作激情和办事效率，推动公司平稳、快速发展。
