9月6日，县委副书记、县长佘俊臣，县委常委、副县长沈伯宏一行，到县城市建设有限公司和江苏天宇建设集团有限公司调研指导工作，县政府办、县住建局、县财政局、县金融监管局和县城投集团等部门主要负责同志参加了此次调研指导。
在听取县城市建设有限公司董事长兼江苏天宇建设集团有限公司董事长蔡锦忠的专题汇报后，县委副书记、县长佘俊臣在讲话中指出，一要充分肯定城建公司的组建，天宇集团改制以来所做的工作。在县委、县政府的坚强领导和全县各部门的大力支持下，城建集团、天宇集团的领导班子团结一心，攻坚克难，通过加强组织建设，规范管理制度，强化党建引领等措施，保证了各项改革的平稳推进。二要明确城建公司和天宇集团的目标定位。县城建公司的成立是县委、县政府作出的一项重要改革措施。新成立的县城建公司是全县最大的城市建设龙头骨干企业，一定要明确目标，抢抓机遇，加快发展，要提高政治站位，增强国企意识。三要全力支持天宇集团的发展。要全力破解天宇发展的难题，县政府有关部门要积极帮助天宇集团理顺股权关系，缓解资金瓶颈，加强行业指导，技术培训，积极帮助天宇集团提升资质、强化市场开拓、打好发展基础。要继续支持天宇集团开展债权清收工作，要进一步加强清收工作的领导，清收工作小组要做到人数不能少、班子不能散、力度不能减。天宇集团要奋发有为，积极进取，加快转型升级，尽快步入正常的发展轨道。四要进一步加强班子建设。当前，县城建公司和天宇集团领导班子是称职的、得力的，要进一步坚定信心、勇于担当、开拓进取、创新发展；要加强学习，提高工作能力和水平；要强化党性修养，增强纪律和规矩意识，加强廉政风险防控，以上率下，着力打造风清气正的发展氛围，确保企业健康发展、廉洁发展、科学发展、和谐发展、零风险发展。
县委常委、副县长沈伯宏对天宇集团的运营发展提出了指导意见，一要充分肯定天宇集团转制后运营取得的成绩。转制以来，天宇集团从建章立制、优化制度入手，出台了一系列的规定、规章和要求，层层签定责任状，落实各方责任，明确各方要求，这些是天宇集团重塑辉煌的重要基础和保障。7月份，天宇集团在天津召天了转制以后的第一次现场交流会，展示了新天宇、新担当、新风貌、新作为的理念和形象。通过现场观摩交流，集团各分公司经理都有收获，特别是在现场管理、新技术、新模式的运用方面。2019年上半年，天宇集团县内外新签合同施工总面积260多万平方米，施工产值达70多亿元。二要充分认清天宇集团的问题和面临的压力。特别是历史遗留问题，不可能一蹴而就，要下大决心逐步化解。三要充分履行国有企业的使命担当。努力拓展市场，要控制好运行成本、增收节支，科学规范精准算好项目收益帐、担保代偿帐，用心解决好清欠解难问题，大力谋划转型升级，要坚持党的领导，强化党建引领。四要充分支持天宇集团的持续发展。各相关部门要进一步增强对企业的服务意识，不断优化和提高服务水平，千方百计解决企业发展中的实际困难。
