近日，宝应城建集团召开重点工作部署会。集团领导班子全体成员、各基层企业领导班子全体成员、集团机关中层副职（含）以上人员参加会议。会议旨在贯彻落实市县相关会议精神，对下一阶段文明城市建设、防汛抗旱、安全生产等重点工作进行再动员、再部署、再落实。
一、对标上级要求，统一思想认识
会上，集团党委副书记、总经理房桂春首先传达了《全县文明城市建设工作布置会》、《2026年全县防汛抗旱工作会议》以及《市安全生产第一巡查组巡查宝应动员部署会》等会议精神。会议强调，三项工作分量重、要求高，集团全体干部职工必须摒弃“旁观者”心态，以高度的政治责任感，确保相关领域不丢分、守底线、见实效。
二、细化任务举措，筑牢安全防线
集团党委委员、副总经理戴治年围绕下阶段文明城市建设与防汛抗旱工作提出具体要求。防汛抗旱要突出“防、查、备、联”，全面进入临战状态，压实“集团—企业—现场”三级责任链条，开展拉网式排查，抢险队伍24小时备勤，主动对接应急、水务等部门。文明城市建设要紧扣“管、治、育、宣”，实现工地管理标准化、阵地整治常态化、文明培育制度化、宣传动员全域化。同时，要强化组织保障，成立防汛专班，设立党员先锋岗，激发全员主人翁意识，让实干者得褒奖。
集团党委委员、副总经理夏鑫围绕下阶段安全生产工作提出具体要求。他强调，各基层企业要以最高标准厘清责任。要死盯施工现场，压实总包主体责任，工程部对管理混乱的项目顶格处罚。物业板块要守土有责，对电动车乱停、飞线充电等乱象扛起第一责任。抓实文明施工，密目网严密、裸土全覆盖、车辆冲洗上路。规范台账资料，隐患整改须有照片、复查和签字，备齐安全教育记录和应急演练资料。
三、强化组织保障，凝聚攻坚合力
会议最后，集团党委书记、董事长蒋骏超在总结讲话中，围绕贯彻落实好近期重点工作，提出三方面要求：
（一）站位决定方位，必须从政治高度扛起重点工作的千钧重担。董事长指出，文明城市建设是必须打赢的攻坚战，集团作为城市运营主力军，“城建含量”极高，必须确保相关部位不丢分。防汛抗旱是必须守牢的底线任务，集团是城市安全“第一道防线”，要以“时时放心不下”的责任感守护群众平安。安全生产是不可逾越的红线，要以市巡查组进驻为契机，补短板、强弱项，抓实抓细安全工作。
（二）细节决定成败，必须以铁军标准打赢三项任务的攻坚硬仗。文明城市建设要突出“精”和“常”：精细化管理工地、物业、市政设施，常态化建立巡查处置闭环机制。防汛抗旱要突出“防”和“快”：源头排查、快速响应、24小时备勤。安全生产要突出“严”和“实”：纪律严、标准严、监管严；责任实、整改实，巡查结果与考核、晋升挂钩。
（三）提作风决定作为，必须用最严纪律筑牢安全发展的铜墙铁壁。 一是要以上率下，主要负责人亲自推动，班子成员分片包干。二是要协同作战，对内一盘棋，对外主动对接应急、住建、气象等部门。三是要严明纪律，集团加大督查力度，纪委全程跟踪，对失职失责严肃追责。
四、扎实推进重点工作，展现城建担当
会议号召，全体宝应城建人迅速行动起来，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力做好文明城市建设、防汛抗旱和安全生产各项工作，为全县发展大局贡献城建力量。
