为切实做好“五一”节后复工复产安全防范工作，全面压紧压实安全生产主体责任，5月12日上午，城建集团组织召开安全生产专题部署会。集团领导班子相关成员、各基层企业主要负责人及安全分管负责人、部室负责人、在建项目负责人及专职安全员、工程管理部全体人员参加会议。
会上，工程管理部部长鲁发红首先通报了近期集团在建工程项目现场安全专项检查情况。通报坚持问题导向，结合现场实况影像，直观剖析了当前施工一线存在的管理盲区与隐患短板，督促各参建单位务必举一反三、立行立改，切实做到隐患清零。
随后，集团副总经理夏鑫全面总结了近期安全生产工作情况，并紧扣安全生产“六化”（网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化）建设要求，对下一阶段重点防范任务作出系统部署。夏总强调，各参建单位必须深刻认清当前安全形势，将监管责任压实到网格、落实到全员；聚焦深基坑等危大工程，强化专业化论证与实体化管控；同时，全面规范现场作业规程，依托数字化手段提升风险早预警、早处置能力，坚决守住施工安全底线。
会议最后，集团总经理房桂春在总结讲话中提出三点工作要求：
一、提高思想认识，杜绝形式主义
安全生产没有“缓冲期”，只有“进行时”，思想松懈是最大的隐患。全体人员必须摒弃麻痹思想和侥幸心理，杜绝“说在嘴上、落在纸上”的形式主义，以“时时放心不下”的责任感将安全责任落到实处。
二、压实主体责任，落实“六化”标准
一是抓实安全培训，确保作业人员懂安全、会安全；二是严格制度执行，对违规行为严肃追责；三是深化安全检查，坚持全覆盖、零容忍，安全工作全程留痕；四是严格落实“六化”要求，推动安全管理向主动防控、精细管控转变。
三、健全闭环管理，确保落地见效
建立“排查—整改—复查—巩固”闭环机制。排查要全面无遗漏，整改要彻底销号，复查要严格不走样，巩固要常态化开展“回头看”，坚决守住安全生产底线红线。
本次会议进一步明确了集团下一阶段安全生产工作的重点方向与具体要求，为各基层企业、在建项目敲响了安全警钟，压实了责任链条。与会人员表示，将迅速传达落实会议精神，以更严标准、更实举措抓好安全生产各项工作，为集团高质量发展营造安全稳定的环境。
