为迅速扭转双节假期松弛状态，按下工程建设“加速键”，同时为新项目建设筑牢开局基础、明确推进方向，10月8日，飞跃路桥公司组织召开节后工程收心、进度推进会暨新项目启动会。公司总经理、工程分管副总及相关领导，工程管理部等人员、项目各施工队及2025年开发区项目核心团队参会，会议由总经理李欧主持。
会上，首先开展工程收心与进度推进部署。达标区一标段各负责人依次汇报当前工程进度、存在的难点堵点及下一步计划，针对工期节点滞后、现场协调等问题，参会人员共同研讨解决方案，明确责任人和整改时限。会议强调，全体人员需迅速从“松弛状态”切换至“战斗模式”，摒弃节后惰性，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，紧盯项目关键工序，严控工程质量与安全，确保项目按计划稳步推进，坚决守住年度进度底线。
随后，会议进入2025年开发区城镇污水提质增效建设项目（雨污水管网改造工程）工程启动环节。公司总经理介绍了新项目的建设背景、战略意义及整体规划，明确项目建设周期、核心目标与预期效益，并对新项目团队提出要求：一是要强化责任担当，快速组建专项工作小组，细化分工、压实责任，确保各项工作落地见效；二是要坚持“质量第一、安全至上”原则，提前做好施工方案论证、安全风险评估，从源头规避建设风险；三是要加强协同配合，项目团队需与设计、监理、施工等多方高效联动，形成工作合力，推动新项目早开工、早建设、早投产。
此次会议既是一次“收心会”，也是一次“动员会”“部署会”。参会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，迅速收心聚力、真抓实干，既要全力保障在建项目进度，也要以饱满的热情投入新项目建设，为公司高质量发展贡献工程力量。
