9月1日下午，宝应城建集团召开党委（扩大）会议。集团党委书记、董事长蒋骏超主持会议，集团领导班子成员、各基层企业主要负责人、党组织书记以及集团机关各部室主要负责人参加会议。
会上集体学习了《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》第九章：推进作风建设常态化长效化；学习文章《党员干部为什么要“活到老、学到老、修养到老”》。工程管理部、企管部结合各自职能，汇报了相关工作开展情况，各基层企业围绕8月份经营指标、重点工作完成情况以及9月份工作部署进行了交流发言。
董事长蒋骏超充分肯定了8月份各基层企业在项目建设、改革管理、市场拓展、风险防控等方面取得的成绩，也从工作推进“慢”、市场拓展“难”、风险防控“松”、作风建设“弱”等方面深刻分析了当前工作中存在的问题短板。董事长指出，下一阶段集团要重点攻坚、靶向解决工作中的痛点、堵点。一要提升项目履约，盯紧滞后项目，打通堵点环节，强化考核问责。二要攻坚市场拓展，复制成功模式，突破薄弱板块，强化协同赋能。三要防控系统风险，严抓标后管理，加快债权清收，严控财务风险。四要做实人才引育，激活跃升计划，完善激励机制，落实容错免责。
董事长强调，9月份既是三季度的收官之月，也是承上启下，抢进度、争效益、保全年目标的关键之月，全集团上下要保持清醒头脑和高度警醒，切实提高集团发展的质量和效益。
