为进一步深化集团人事制度改革,建立科学的干部选拔任用和竞争激励机制,拓宽选人用人渠道,激发员工工作积极性和创造性。10月12日上午,宝应城建集团组织召开中层干部竞争上岗动员会议。集团领导班子全体成员、各基层企业领导班子全体成员、集团机关各部室负责人参加会议,会议由集团总经理房桂春主持。
城建集团党委委员、纪委书记胡志成宣读实施方案。
城建集团党委书记、董事长蒋骏超在动员讲话中指出本次中层干部竞争上岗事关集团发展全局与干部职工切身利益,是更好地适应集团战略发展需要、建立高素质专业化干部队伍,构建公平、高效、和谐的人才成长环境的具体举措,是进一步优化干部资源配置、建立健全干部选拔任用激励机制,打造一支高素质专业化的领导干部队伍的客观需要,并就做好本次竞争上岗工作提出三点要求:一是统一思想、提高站位,充分认识竞争上岗工作的重要性。开展竞争上岗工作,是完善竞争激励机制、深化干部人事制度改革的必然要求,也是推进改革取得成效的重要手段,更是我们严格执行党的干部政策,加强队伍建设,加速推动集团各项工作平稳运行的重要举措。竞争上岗有利于促进干部管理机制的转化;有利于改善干部队伍的结构。二是坚持原则、严肃纪律,有序推动竞争上岗各项工作。这次竞争上岗,把竞争的职位、资格、条件,竞争的程序、办法、进程、结果等全过程公开,以集团管理干部为主体,符合条件的人员均可报名参加,机会均等、竞争平等,综合实力决定竞岗结果。要切实加强纪律意识和规矩意识;要光明磊落公平参与岗位竞争。三是承上启下,左提右挈,选强配优集团干中坚力量。中层干部处于“兵头将尾”的特殊位置,扮演着承上启下、沟通左右的角色。竞岗干部:要转变观念、勇于竞争;要正视自己、选好岗位;要理性看待、充分准备;要做好交接、平稳过渡。