为推动债权清收工作进一步走深走实，城建集团债权清收指挥部以“主要领导亲自抓、分管领导具体抓”的工作模式，打响清收“攻坚战”。
按期召开债权清收专班会议，听取清收情况汇报，对存在的问题逐一分析，制定清收目标，明确各级领导及相关部室的主体责任。
坚持督促指导与实地调研并重，集团蒋骏超董事长带队深入一线，了解清收进展情况，协调解决系列具体问题。
聚焦难点堵点，结合债务人实际定制“一案一策”一类一策”清收方案，一批重点项目已取得实效:天山项目取得实质性进展、泾阳金柳商贸城进入资产划转阶段、杭集锦都豪庭正在推进产权办证方案、惠州天益城完成仲裁调解，进入债务履行阶段。下一步，集团将持续加大清收力度，积极主动找策略，加速清收回款。
