为全面有效推进完工项目结算工作，6月15日下午，公司召开工程项目结算推进会议。会议主要围绕已竣未结、未决项目结算和决算工作，分析总结不足，谋划关键举措，部署重点任务。
会上，各分管工程副总、项目经理分别汇报了项目结算推进情况、存在的问题、解决措施及下一步计划安排，再次对结算工作的主要时间节点、责任人分工情况作了安排。
徐总要求，一是要充分认识结算工作的重要性，抓紧推进结算工作，避免因结算审核未完成造成影响。二是相关人员要加强对项目结算工作的监督、指导和服务，提高结算工作的质量。
徐总强调，对已竣未结、已竣未决项目要明确责任人及结算、决算时间节点要求，同时要通过切实有效的奖惩办法来激发结算工作的积极性，改善公司的资金使用状况。
